sexta-feira, 24 de outubro de 2014

GEOMARKETING


Átila Mendes Costa, João Adamor Dias Neves





O marketing tem sido definido como uma ciência do comportamento que explica as relações de troca que acontecem em um dado espaço geográfico entre distintos grupos e indivíduos, de tal maneira que as partes implicadas obtenham a satisfação de suas necessidades e desejos (CHASCO, 2003).

Devido a seu caráter multidisciplinar, o marketing, em geral, tem incorporado  elementos de outras disciplinas como a matemática, estatística, psicologia, sociologia, política, etc. Uma dessas incorporações é a geografia, que introduz  no campo do marketing a dimensão espacial dos fenômenos socioeconômicos que analisa.

Para Chasco (2003) a geografia humana oferece ao marketing a consideração do homo economicus como um ser que tem, além de tudo, uma dimensão espacial.  Segundo Boudot (1999), com a crescente capacidade e possibilidade dos  computadores, e a partir do fato que aproximadamente 80% de qualquer tipo de informação poder ser georeferenciada, surge então uma conseqüência natural, o geomarketing, que por  sua vez, ocupa esse lugar comum entre a geografia e o marketing, mesmo se tratando de um conceito mais amplo, que engloba outros elementos e ciências, como a informática, estatística, cartografia, urbanismo e economia.

De maneira geral, o geomarketing pode ser conceituado como um sistema  integrado por dados, programas informáticos de tratamento, métodos estatísticos e  representações gráficas, destinados a produzir informações úteis aos tomadores de decisões econômicas, através de instrumentos ilustrativos que combinam a cartografia digital, gráficos  e tabelas (LATOUR e FLOC’H apud CHASCO, 2003).

Conforme Boudot (1999), as três principais aplicações do geomarketing são: (1) guiar a estratégia da firma oferecendo indicadores precisos, mostrando os pontos fortes e  fracos da empresa, indicando mercados potenciais, e dando dicas precisas sobre tendências do mercado; (2) proporcionar à gerência de vendas uma melhor coordenação do  crescimento da empresa; (3) proporcionar à gerência comercial uma representação espacial de  indicativos de mercado, dessa forma possibilitando que o tomador de decisões concentre o  crescimento de sua firma na área mais adequada.

Para Chasco (2003), a missão do geomarketing consiste em abordar os quatro elementos do mix de marketing (produto, comunicação, distribuição, e preço) por uma perspectiva espacial subjacente a todos eles. Assim, a dimensão espacial se manifesta neste processo em que um produto (bem ou serviço) deve ser comunicado ao público através de meios promocionais (por exemplo, um painel publicitário), assim como distribuído em diferentes meios de transporte para sua devida comercialização nos pontos de venda, com um preço que muitas vezes está condicionado por questões relativas a localização (uma rua, um centro comercial, uma cidade, etc).

Pode-se concluir que uma das principais utilizações do geomarketing pelas empresas  é indicar cartograficamente onde estão seus clientes, qual a concentração deles por área, e como eles se relacionam espacialmente com os pontos de venda. Além de serem freqüentes também análises relativas à concentração de empresas, a fim de traçar parâmetros de concorrência.



Fonte - Texto adaptado do artigo: Geomarketing e pequenas empresas: análise espacial dos postos de combustível de Fortaleza - www.anpad.org.br/

quarta-feira, 15 de outubro de 2014

Pesquisa de mercado e sua importância para o micro e pequeno empreendedor
 Eduardo Amorim Versiani*


A Pesquisa de Mercado, atualmente,  está ao alcance das pequenas e microempresas e pode ser realizada de maneiras mais econômicas. Há uma variedade de técnicas de baixo preço que podem auxiliar pequenos empreendedores a obter informações valiosas sobre o mercado em que atua ou pretende atuar.
Um exemplo: para a abertura ou expansão de um novo negócio, a primeira providência que um empreendedor deve tomar é desenvolver uma análise mercadológica. A pesquisa é um recurso vital que servirá para:
Conhecer o perfil do cliente. Ela fornece a caracterização dos clientes nos aspectos quantitativos (potencial do mercado, participação da empresa no mercado etc.) e qualitativos (estilo de vida, características comportamentais, hábitos de consumo, escolaridade, renda etc.);
·     Perceber a estratégia dos concorrentes e observar seus pontos fortes e fracos;
·    Analisar os fornecedores e as empresas que fornecem produtos e serviços: sistema de vendas e distribuição, políticas de preços e cobrança; qualidade dos produtos e serviços;
O objetivo é possibilitar ao empreendedor a avaliação comparativa de seus potenciais fornecedores e, a partir de certos critérios, definir a classificação deles para orientar o processo de compras, ou, se for ocaso, de terceirização das atividades.
Serve também, para dimensionar o mercado, identificar o segmento de mercado mais lucrativo, detectar novas tendências, avaliar a performance de seus produtos e serviços, identificar a quantidade ou volume que o mercado é capaz de absorver e a que preços esses produtos poderão ser vendidos.
* Sociólogo 
Referência: www.sebrae.com.br