A Importância da Gestão Financeira
*Anderson Tonnera de Carvalho
Muitas empresas e organizações passam grandes
problemas no âmbito financeiro por longos períodos, onde percebem que a
operação está funcionando e a receita da empresa está ocorrendo de forma
aparentemente normal, contudo, o grande objetivo da empresa acaba não se
concretizando: O lucro. É importante notar que o maior objetivo de uma
organização deve ser a sua lucratividade (óbvio que para que isso ocorra é
necessário a receita, mas ela não é o “autor principal” desse movimento).
A gestão financeira deve ser entendida como um
conjunto de ações para potencializar o resultado econômico de um negócio e um
entendimento que muitas vezes fica em segundo plano é o do ponto de equilíbrio.
O ponto de equilíbrio é o valor que a operação da empresa deve gerar afim de
pelo menos cobrir os custos da operação do seu negócio.
Para chegar a este valor, são necessários estudos
minuciosos que venham a identificar os principais custos da empresa, bem como
entender a composição de receita da mesma e assim poder entender o ponto “x”
onde a partir daquele ponto o negócio da empresa passa a se tornar lucrativo. É
importante ressaltar que dentro de uma empresa podemos ter pontos de
equilíbrios diferentes, o que será explicado mais adiante neste artigo.
É importante entender que o ponto de equilíbrio
deve ser visto como um indicador de segurança, ou seja, estar abaixo deste
indicador representa um grande risco para negócio, seja ele presente em
qualquer tipo de ramo de atuação. Em um conceito mais superficial, o ponto de
equilíbrio pode ser entendido como o resultado a alcançar que elimina a empresa
de qualquer possível prejuízo.
Ao analisar o indicador de ponto de equilíbrio em
percentual, é interessante entender que quanto menor este índice melhor é para a
empresa, pois significa que o negócio possui baixo risco sob a avaliação
desenvolvida. A fórmula matemática para o cálculo do ponto de equilíbrio é:
Ponto de Equilíbrio = (Custo Fixo / (Receita -
Custo Variável)) x 100
Margem de Contribuição = Receita – Custo Variável
Exemplo: Uma empresa de distribuição de produtos de
perfumaria atende uma rota específica para o estado do Amazonas e deseja saber
se tal rota é lucrativa ou não. Como chegar a este ponto de equilíbrio?
1) Deve-se
considerar todos os custos para a entrega:
Gasolina
Depreciação do caminhão
Profissionais envolvidos
Custos com manutenção do caminhão
Custos com separação
Demais custos indiretos no processo
2) Verificar todas as receitas geradas dentro desta rota em específico
3) Levantar
todos os custos gerais da empresa e fazer o rateio proporcional a esta unidade
de negócio (custos com energia e material de escritório, por exemplo)
Custo Fixo:
R$ 1.280.000,00
Custo Variável: R$ 750.000,00
Receitas:
R$ 3.200.000,00
PE = (1.280.000,00 / (3.200.000,00 – 750.000,00) x
100
PE = 52%
Em linhas gerais, o cálculo do ponto de equilíbrio
é vital para qualquer tipo de negócio e isso envolve qualquer amplitude de
análise:
a)
Indústria
b)
Comércio
c)
Prestação de Serviço
d) Entre
outros
O ponto de equilíbrio deve ser entendido e
verificado antes mesmo de se iniciar qualquer tipo de negócio e deve aplicado,
também, a negócios já existentes. O ponto de equilíbrio, mesmo sendo uma
ferramenta financeira precisa ser comunicada com toda a empresa, afim de criar
uma comunicação clara na empresa de onde os esforços e recursos devem ser
empregados.
*Graduado em
Administração e Pós-Graduação em Gestão da Qualidade pela UFF.
Fonte:
www.administradores.com.br
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